Kayıtlar

Kariyer Planlaması etiketine sahip yayınlar gösteriliyor

İnsan, Tek Başına Ekip Kurabilir;Takım Çalışması Yapar

Resim
Şimdi bu nereden çıktı? İnsanlar normalde birden fazla işi takım ekip çalışmasıyla iş paylaşımı ile işlerini yürütürler. Fakat ekip çalışması takım çalışması dışında da insan tek başına ekip çalışması kurabilir, yaratabilir, yürütebilir. İnsan günümüz iş hayatında gerek özel sektör gerekse devlet sektöründe zorlu şartlar altında çalışmaktadır. 21.yüzyılın değişen ulusal uluslararası çevre konjonktürü bunu mecburi hale getirmiştir. İşte bu değişen koşullarda insan; bilgi, strateji, hedef-amaç-sonuç, izlenebilme-izleyebilme ile tek başına ekip içinde ekip, ekip dışında ekip kurabilir. İnsanın Tek Başına Ulusal ve Uluslararası Çevre Konjonktüründe Ekip Kurabilmesinin Şartları *Bilgi Bilginin kendisi ve kaynağı, kullanım düzeyi, kullanım alanı, net olmalıdır. *Strateji Ulusal uluslararası izlenilen, atılan adımları takip etmeli, etkili çok yönlü stratejiler plan program projeler konjonktüre göre sonuç alacak şekilde belirlenmeli. *Hedef-Ama

Kariyer Planlaması ve Meslek Edinme

Kariyer planlaması insanların kendi mesleklerini seçebilmelerinde ve bu seçtikleri mesleklerde ilerlemesi açısından önemlidir.İlk orta lisede bunun temelleri atılarak üniversite ve sonrasıyla ilgili kariyer şekillendirerek oluşturulmaldır. Bireyin kendi mesleği edinmesinin yanında İnsan Kaynakları'nın Devletin ve ilgili meslek edinme araçlarının rolü de vardır.Günümüzde iş arama bulma konusunda değişim gelişim her yönüyle gözönüne alınmalı önemsenmelidir. Kariyer Planlamasının Tarafları *İşveren *İş arayan *İnsan Kaynakları *Devlet ve Özel Sektör *Meslek Kursları,Sertifikalar,Eğitimler *İşin Kendisi ve Geleceği Bir Ülkede Meslek Edinme ve Kariyer Planlamasını Etkileyen Unsurlar A Kategorisi B Kategorisi A Kategorisi *Terör *Eğitim *Yetişme Biçimi *Kültür *Deneyim *İkamet Edilen Ülkede veya İlde İlçedeki Şartlar *Sosyo-Ekonomik Durum *Ücret *Çalışma Şartları B Kategorisi *Konjonktür *Eğitim *Yetkinlik *Beceri *Kendini M