Analiz Değerlendirme/ Beyin Fırtınası/Mizah/Hayatın İçinden

*Kararlılık doğrultusunda amaç neden sonuç. Elde edilen sonucu ulusal evrensel olarak paylaşım. *Doğru hareket, doğru yer, doğru zaman, çok yönlü hareket. *Olguları, olayları doğru analiz ve değerlendirme. Ortaya çıkabilecek olgu ve olaylara hazırlı olmak. *Sürekli ulusal, evrensel olan herhangi bir konuda veya birden fazla konu hakkında beyin fırtınası yapmak bunları kullanılır düzeyde hayata geçirmek. *Küresel çağdaş düşünce ile farklı düşünce biçimlerinin gelişmiş felsefe jargonunu oluşturma. *Geçmişteki olgu ve olaylardan deneme yanılma hata ile ders çıkarabilmek. Çıkarılan derslerden yeni stratejiler oluşturmak yeni stratejileri etkin kılmak. *21.yüzyılda çağı bilmek, anlamak kendini yenilemek.21.yüzyıl kavramlarını ulusal, evrensel boyutta bilginin gücü ile etki tepki iç dış çevre boyutunda farklı alanlarda öğrenmek, değerlendirmek. *Farklılıkları keşfedebilmek. *Empati, eleştiri kültürünü edinmek. *Sınırı, sınırsı

Bazen bir şirket bazen bir kurumda bir birim; İnsan Kaynakları Birimi. Tartışılır konuşulur yazılır çizilir toplantılar yapılır ama bunu fark eden bellidir: ik mesleğinin sahipleri, ik bloggerleri, ik alanına mesleğine ilgi duyan, duyanlar, insan kaynakları alanının geleceğin anahtarı olduğunu her anlamda düşünen, düşünenler. İnsan kaynakları, herhangibir şirket ya da kurumda çalışacak personeli çok yönlü işlemeyi görevleri yerine getiren 21.yüzyılda önemi artan birimdir.  İnternet ve sosyal medyada bilgi dolu yazı ve tartışmalar bulunur, gerçekleşir, yazılar yazılır, beyin fırtınaları yapılır bu olgulara denk gelmek benimde kısa zamanda ilgilendiğim İnsan Kaynakları alanına ilgi duyan biri olarak dikkati çekmiştir. Bilmediğimi öğrenmek, insan kaynakları birimini tanımak özellikle 21.Yüzyılda dünyada ve özellikle Türkiye’de ayrı bir önem arz eder ki Türkiye’nin stratejik ve jeopolitik konumu ile İnsan Kaynakları biriminin gelecek konusunda şirket kurum özel devlet sek