İnsan Kaynakları Alanı ve Önemi
Bazen
bir şirket bazen bir kurumda bir birim; İnsan Kaynakları Birimi. Tartışılır
konuşulur yazılır çizilir toplantılar yapılır ama bunu fark eden bellidir: ik
mesleğinin sahipleri, ik bloggerleri, ik alanına mesleğine ilgi duyan,
duyanlar, insan kaynakları alanının geleceğin anahtarı olduğunu her anlamda
düşünen, düşünenler.
İnsan kaynakları, herhangibir şirket ya da kurumda çalışacak personeli çok yönlü işlemeyi görevleri yerine getiren 21.yüzyılda önemi artan birimdir.
İnternet
ve sosyal medyada bilgi dolu yazı ve tartışmalar bulunur, gerçekleşir, yazılar
yazılır, beyin fırtınaları yapılır bu olgulara denk gelmek benimde kısa zamanda
ilgilendiğim İnsan Kaynakları alanına ilgi duyan biri olarak dikkati çekmiştir.
Bilmediğimi öğrenmek, insan kaynakları birimini tanımak özellikle 21.Yüzyılda
dünyada ve özellikle Türkiye’de ayrı bir önem arz eder ki Türkiye’nin stratejik
ve jeopolitik konumu ile İnsan Kaynakları biriminin gelecek konusunda şirket
kurum özel devlet sektör açısından önemlidir.
İnsan
Kaynakları Alanının Yakınlığı Uzaklığı
Neye
göre uzak neye göre yakın? Bu
sorumun cevabı; insan kaynakları alanının işleyişi, şirketlerdeki işleyişi, kurumlardaki
işleyişi ile ilgilidir. Yakın olan şirket ve kurumlar insan kaynakları alanının
kendi işleyiş sistemidir.
Bence
insan kaynaklarına insan kaynakları alanına uzak olan şirket ve kurumların
dışında kalan sahalardır. İnsan Kaynakları alanının kendi sistemindeki işleyişi
günümüzde Türkiye’de şirketlerin ve kurumların dışında istihdamda rol
üstlenmede 21.yüzyılda çok önemli hale gelmiştir. Günümüz şartları Türkiye’de
iş arama bulma yerleşme istihdam edilme konuları üniversite mezunları açısından
eski yeni fakülte bölüm farkı olmaksızın zorlaşmış hatta imkansız hale gelmiş
diplomalı işsiz sayısı artmıştır. Durum böyle olunca
Türkiye de üniversite mezununun iş bulması sorun olmuştur. Sistemin tanımı ve
işlemesi farklı alanlarda tıkanmıştır işleyemez hale gelmiştir sistemdeki sorun
çözülmek zorundadır ya da yeni bir sistem geliştirmek gereklidir.
(Diplomalı
İşsizler Ordusu)
(Türkiye
deki Üniversite Mezununun İş Bulması)
(Sistemin
Tanımı ve İşlemesi)
Yeni
bir sistem istihdam sistemi Türkiye de insan kaynakları alanı uzmanları bu
sistem çarkını işletebilir. Uzak olan ise budur. Yani gerekli ilgili insan
kaynakları, ar ge çalışmaları ile İk uzmanları bir taraftan kurum ya da şirket
içinde kendi işini yürütürken bir taraftan da sahada istihdam yöneticisi çok
yönlü istihdam uygulayıcısı olma görevini üstlenebilir.
(Çok
Yönlü İstihdam Projeleri)
Ulusal
Olgu Bakımından İnsan Kaynakları Uzmanı ve İnsan Kaynakları Alanının İstihdamda
Öncü Rol Üstlenmesi
Türkiye
şartlarında değişen olgular neticesinde son yıllarda normal iş arama bulma
yerleştirme istihdam edilme rayında yürüyordu ki sistem çeşitli alanlar ve
değişimlerle beraber tıkandı: ekonomi, siyaset, teknoloji, iş dünyası, devlet
özel sektör, üretim, para, arz talep, beklentiler vs. Bu tıkanmayla beraber her
alanda Türkiye de ileri derece sıkıntı oldu bu sıkıntılardan biri de Türkiye de
istihdam edilme sıkıntısı. Her sene bir o kadar üniversiteyi kazanan oldu o
kadar da son yıllarda katladı üniversiteyi kazanıp okuyup üniversiten mezun olan sayısı. Üniversite mezunu sayısı katlandıkça
katlandı katlandıkça katladı ve DİPLOMALI İŞSİZLER ORDUSU MEYDANA GELDİ VE
DİPLOMALI İŞSİZLİK SORUNU! İşte tamda burada Türkiye Cumhuriyetinde İnsan
Kaynakları Uzmanlarına öncü rol üstlenme görevi düştü. Neden varolanlar değilde
insan kaynakları diye düşünülebilir hemen neden olduğunu açıklayım şuan
istihdam sistemi tıkanmış vaziyette ya bu tıkanıklık giderilecek veya yeni bir
istihdam sistemi projesi ya da stratejisi geliştirilecek hazırda bulunan sistem
elde olan bunu yapamıyor bu belli. Bunun yapılabilmesi içinde güncel sistematik
donanımı olan sistem alan uzman ya da uzmanlar gerekiyor bu uzman ve alan İnsan
Kaynakları Uzmanı ve İnsan Kaynakları alanıdır. Kendini yenileyen geliştiren
değişime ayak uyduran sistem oluşturan beyin takımı geleceğin eseridir İnsan
Kaynakları Uzmanı ve İnsan Kaynakları Alanı.
Erdem
Balcı
Yorumlar
Yorum Gönder