Analiz Değerlendirme/ Beyin Fırtınası/Mizah/Hayatın İçinden

Herkesin konuştuğu, devletlerin her türlü konu ve bilgiden haberdar olduğu geçmişten 21.yüzyıl dünyasının devlet sistem tanımlamasını işleyişini açıklayan istihbarattır.1.Dünya Savaşı 2.Dünya Savaşı ve Kurtuluş Savaşında savaş öncesi ve sonrasında istihbaratın fonksiyonel olarak bir sistem dahilinde işleyişi o günün şartlarına göre büyük önem taşıdı. Bununla ilgili yazılı ve görselde kaynaklar mevcuttur bunlara değinmeyeceğim. Ne dedim özet olarak o günün şartlarına göre önem taşıdı demiştim bugüne gelecek olursak 21.yüzyıl 2018 Dünyası ve Türkiyesi haritasına daha da etkili. İstihbarat ta istihbarat çarkı ve işleyişinin basit bir döngü ve aynı şekilde değil de stratejik olarak işlediğini özellikle teknik bilimsel açıdan farklı tek bir sistemsel işleyişin olduğunu dünya konjonktüründe görebiliriz gözlemleyebiliriz sonuçta her yiğidin bir yoğurt yemesi farklıdır her ülke istihbaratı kendine işler ve kullanır. İşte benim merak ettiğim sizlerle buraya yazarak paylaşmak iste

İnsan kaynakları ve iyi bir yönetici. Zaman zaman insan kaynakları uzmanları ile karşılaşmışımdır. Bazen benim düşündüğümü onlar sorar, onların düşündüğünü ben sorarım, düşünürüm. Bu tip soruların taraflar açısından kritik soru olduğunu düşünürüm. İyi bir yönetici iyi bir insan kaynakları biriminden yetişmiş olmalıdır. Şimdi kısaca iyi bir yönetici nasıl olmalı sorusuna kısaca değinelim: *İyi bir yönetici, eğitiminin ve mesleğinin gerektirdiği yetkinlikleri kullanabilen olmalıdır. *İyi bir yönetici, hümanist olmalı insanlara karşı hoşgörülü olmalı. *İyi bir yönetici,   sistem oluşturmalı sistemin çarklarını işletmelidir. *İyi bir yönetici, hataları yanlışları söyleyen doğrusunu gösterendir. *İyi bir yönetici, yöneten ve lider olandır. *İyi bir yönetici, yönetimin ensturmanlarını   iyi bilen ve kullanandır. *İyi bir yönetici, kendini ve alt birimlerini her yön her alandan geliştirebilendir. *İyi bir yönetici, hitabeti sunumu güzel ve kusursuz

Senaryolar hep yazılır ya da   yaşanılır. Dünya haritası üzerindeki senaryolar sayısız matematik şifresi formülü gibi bir bilinmeyen ve çoklu bilinmeyen denklemleridir. Bu denklemler yeni dünya düzenini oluşturur. Bu yeni dünya düzeni de sistemsel senaryoların gerçekleşmesidir. Yeni dünya düzeninde sistemsel senaryolar bilinen bilinmeyen denklemler üzerinde neden sonuç amaç sonuç eksenli tarih tekrar eder veya tarih yeni bir tarih oluşturur felsefesiyle değişimi yaşar. Sistemsel senaryolarda değişim iç merkez ve dış merkezden oluşur. İç merkez merkezden yeni denklemlerin oluşum hızı çok yüksektir. Dış merkezlerde ise denklemlerin oluşum hızı düşüktür hızlı olabilmesi için olağanüstü olay olgu ya da dalga oluşması lazım.   21.yüzyılda sistemsel senaryolarda iç ve dış merkez güç dengelerinden oluşur. Nedir bu güç dengeleri? Ülkelerin stratejisi, iç dış siyaseti, konjonktüre uygun hareketleri, savaş ve barış denklemi, uluslararası iletişimi, askeri ve is

Merkez Üssü:Pazarlama,Reklam,Satış

Değişen gelişen nedeni sonucu olumlu olumsuz gelişen olgular olaylar daima öncesini sonrası özellikle sonrasını ilgilendirir. Gelecekle ilgili günümüzde kısa vadeli uzun vadeli projeler planlar özellikle satış, pazarlama, reklam, siyaset, diplomasi, savunma ve güvenlik, teknoloji alanlarında yapılmış mıdır? Geçmişe ve bugüne baktığımızda çok çabuk değişen alanlar, coğrafyalar içerisinde üzerinde olduğumuzu görürüz.2014 ‘te dünyaya baktığımızda yukarı paragrafta sorduğumuz sorunun cevabını alansal ve coğrafya olarak alabiliriz. Amerika, Balkanlar ve Ortadoğu, Kafkasya Rusya, Güneydoğu Asya. Tabi Siyaset ilk, ikinci savunma ve güvenlik beraberinde diplomasi, üçüncü ve son olarak reklam, pazarlama, satış, muhasebe. 2014 Dünyasında konjonktürlerin değişmesiyle yeni yeni jargonlar yeni yeni stratejiler geliştirilmesine neden oldu. Kavramlar, alanların içiçe kullanılma veya farklı anlam işlev içermelerine rağmen ortak temalarda buluşma gerçekleştirdi. Pazarlama, Reklam, Sa